Muchas empresas que inician asi como aquellas que tienen tiempo en funciones, carecen de un esquema general que defina el propósito de la empresa,identificación de procesos, recursos necesarios, publico objetivo, procedimientos internos entre otras caracteristicas.

En un mundo empresarial tan competido, es necesario tener un pleno conocimiento de la empresa ya que no se puede mejorar lo que no se conoce.

Se piensa que lo anterior es una excesiva formalidad que no genera valor y que cuesta dinero. La experiencia con numerosos clientes a quienes les hemos prestado estos servicios ha demostrado justamente lo contrario.

Nuestros servicios están dirigidos a todo tipo de empresa desde micro empresa hasta corporaciones bien sean públicas o privadas. Contamos con personal altamente calificado, con amplia experiencia y con un gran conocimiento en diferentes ramas de la industria que apuntan hacia empresas del tipo:

• Empresas productoras de bienes.
• Empresas prestadoras de servicios.
• Empresas de manufactura.
• Empresas farmaceúticas.
• Empresas de la industria de la alimentación.
• Empresas importadoras.
• Organismos públicos.

Nuestros servicios comprenden:

• Levantamiento detallado de la situación actual de la empresa.
• Creación de la Misión, Visión y Valores.
• Creación del organigrama de la empresa.
• Creación de los procesos de gestión de humana.
• Creación del esquema de procesos internos de la empresa.
• Creación de los procesos de gestión de proveedores.
• Creación de los procesos de gestión de ventas.
• Evaluación de la plataforma tecnologíca y seguridad de la información.

Como resultado nuestros clientes han experimentado no solo un mejor conocimiento de la empresa sino un cambio en la cultura organizacional en todos los niveles que les ha permitido:

• Implementar la Gestión por Procesos y utilizarla para el mejoramiento continuo.
• Establecimiento de objetivos y metas de productividad.
• Integración departamental.
• Identificación y gestión de brechas en los perfiles de cargo.
• Optimización en la evaluación de proveedores y en las condiciones de compra.
• Enfoque al Cliente tanto interno como externo.
• Identificación de procesos y actividades que no generan valor.
• Exito en los procesos de inspecciones gubernamentales.
• Preparación para adoptar un SG-ISO/BPM/HACCP/BASC.
• Entre otros.

Le ofrecemos la mejor relación prevcio/valor de acuerdo al tamaño de su empresa.

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