La adopción de un Sistema de Gestión ISO/ BPM/ HACCP/ BASC es el siguiente nivel de excelencia de una empresa que requiere certificar que sus productos o servicios cumplen con los requerimientos nacionales / internacionales en la materia. Sin embargo el cumplimiento de los requisitos, tareas, actividades y sobre todo la generación de EVIDENCIAS en forma de Información Documentada, requiere no solo conocimiento, sino también tiempo. Es por ello que muchos proyectos se quedan en el camino o no tienen continuidad.
El servicio de asesorías en Sistemas de Gestión consiste en un soporte especializado, dedicado y enfocado en el cumplimiento de cada requisito así como la generación de la Información Documentada que requiere cada Sistema.
El encargado del Sistema de Gestión de la empresa participará en las actividades de mayor impacto y que generan mayor valor mientras que nuestro asesor lo complementará y a la vez se dedicará a aquellas de menor peso y que requieren mas tiempo. Esta unión de conocimientos y dedicación dinámica dará como resultado una rápida implantación del Sistema de Gestión.
Nuestros servicios están dirigidos a todo tipo de empresa desde micro empresa hasta corporaciones bien sean públicas o privadas. Contamos con personal altamente calificado, con amplia experiencia y con un gran conocimiento en diferentes ramas de la industria que apuntan hacia empresas del tipo:
- Empresas productoras de bienes.
- Empresas prestadoras de servicios.
- Empresas de manufactura.
- Empresas farmaceúticas.
- Empresas de la industria de la alimentación.
- Empresas importadoras.
- Organismos públicos.
Nuestros servicios comprenden:
- Levantamiento detallado de la situación actual de la empresa.
- Aplicación de metodologías tales como Lienzo Empresarial, matriz DAFO, matriz CAME.
- Creación / actualización de la Misión, Visión, Valores, Políticas y Objetivos.
- Creación / actualización del organigrama de la empresa.
- Creación / actualización de los procesos de gestión de humana.
- Creación / actualización de los procesos internos de la empresa.
- Creación / actualización de los procedimientos e instrucciones de trabajo.
- Creación / actualización de los procesos de gestión de proveedores /compras.
- Creación / actualización de los procesos de gestión de ventas.
- Evaluación de la plataforma tecnológica y seguridad de la información.
- Creación / actualización de la Información documentada requerida por el Sistema de Gestión.
- Evaluación de los procesos medulares de la organización.
- Evaluación de los procesos de Atención al Cliente.
- Detección y gestión de Riesgos
- Detección y gestión de No conformidades.
- Detección y gestión de Oportunidades de Mejora.
Como resultado nuestros clientes han experimentado no solo un mejor conocimiento de la empresa sino un cambio en la cultura organizacional en todos los niveles lo que les ha permitido:
- Implementar la Gestión por Procesos y utilizarla para el mejoramiento continuo.
- Integración departamental.
- Identificación y gestión de brechas en los perfiles de cargo.
- Optimización en la evaluación de proveedores y en las condiciones de compra.
- Enfoque al Cliente tanto interno como externo.
- Disminución de Productos y/o Servicios No Conformes.
- Identificación de procesos y actividades que no generan valor.
- Gestión de Acciones Preventivas, Correctivas y Correctoras.
- Éxito en adopción de SG-ISO/BPM/HACCP/BASC.
- Preparación para los procesos de auditorias internas.
- Éxito en los procesos de inspecciones gubernamentales para la obtención de certificados o patentes de funcionamiento..
Le ofrecemos la mejor relación precio/valor de acuerdo al tamaño de su empresa.
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